• Onze organisatie is duurzaam (en) passend ingericht voor onze ambities en opgaven, en onze organisatiecultuur sluit daar op aan.
• We zetten onze middelen optimaal in om onze ambities en opgaven te bereiken.
• We maken steeds de afweging of we taken door anderen, met anderen of zelf uitvoeren.
• We zijn een flexibele organisatie die integraal werkt en zich bewust is van zijn omgeving.
• Onze bedrijfsvoeringsfuncties (advies en ondersteuning) ondersteunen de medewerkers optimaal die zich bezighouden met maatschappelijke opgaven in de samenleving.
• Onze werkprocessen en systemen zijn zo ingericht dat de bescherming van privacy voldoet aan de regelgeving.

• We zorgen dat we weten wat de behoeften zijn in onze dorpen en we werken vraaggericht.
• We halen initiatieven op uit de samenleving, en stimuleren inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties om initiatieven in te brengen.
• We leren van onze ervaringen waarbij de filosofie van het dorpsgericht werken tot mooie resultaten heeft geleid, zodat het overal in onze organisatie kan worden toegepast.
• We zetten in op het motiveren van, en het voorkomen van overbelasting bij medewerkers.
• We werken intensief samen met De Connectie en de gemeenten Rheden en Arnhem op het gebied van personeelsbeleid. In het kader van duurzame inzetbaarheid (zo lang mogelijk vitaal, productief, breed inzetbaar en met plezier kunnen blijven werken) zetten we in op thema’s die daaraan bijdragen. Prioriteit krijgt levensfasebewust personeelsbeleid en de instroom van jongeren. Ook gaan we meer samenwerken op het gebied van de uitvoering van Arbotaken en bedrijfshulpverlening.

We ronden de visie op de organisatie af

• We vertalen het Koersplan en het perspectief op de organisatie naar een visie waarin we de benodigde organisatie, inclusief cultuur, beschrijven. In deze visie worden ook nieuwe punten, zoals het dorpsgericht werken, uit het coalitieakkoord opgenomen.
• Op basis van de (vastgestelde) visie stellen we een ontwikkeltraject op waarin we beschrijven op welke manier we de organisatie worden die we moeten zijn. We zorgen ervoor dat medewerkers begeleid en ondersteund worden om de juiste kennis en competenties te verwerven, en ook de verantwoordelijkheden en middelen krijgen die passen bij hun taken. De uitvoering van (beleid)ondersteunende taken wordt hier op afgestemd.

We verbeteren onze bedrijfsvoering
In samenhang met de organisatieontwikkeling, gaan we aan de slag met een aantal (meer korte termijn) projecten gericht op het verbeteren van onze bedrijfsvoering. Op basis van een overzicht van de vraagstukken en knelpunten met betrekking tot de bedrijfsvoering, prioriteren we de benodigde projecten en gaan we ermee aan de slag.

We zorgen dat goede stuurinformatie beschikbaar is
We hebben betrouwbare en relevante stuurinformatie nodig om te kunnen volgen waar we mee bezig zijn, te leren en gefundeerde beslissingen te nemen. We richten onze systemen daarom zo in dat we de juiste stuurinformatie ontsluiten en structureel tot onze beschikking hebben.

We investeren in informatiebeveiliging
We zorgen ervoor dat de privacy van onze inwoners beschermd is. We zetten in op het verhogen van de informatieveiligheid en verdere professionalisering van de informatiebeveiligingsfunctie in de organisatie. Hierbij zijn alle organisatieonderdelen betrokken.