• We houden de regie over onze maatschappelijke opgaven en de ontwikkeling van onze organisatie. De ondersteunende bedrijfsvoeringstaken laten we echter zoveel mogelijk door onze partners uitvoeren.
• We gaan (nieuwe) samenwerkingsverbanden alleen aan wanneer dat voor ons (en dus de Renkumse samenleving) meerwaarde biedt.
• We optimaliseren de huidige samenwerkingsverbanden en leggen daarbij de nadruk op samen.
• We richten het opdrachtgeverschap zo in dat het onze rol als samenwerkingspartner ondersteunt.

• Onze uitvoeringstaken op het gebied van inkoop en aanbesteding, ICT, facilitaire zaken en frontoffice, documentaire informatievoorziening, personeels- en salarisadministratie, financiële administratie, verzekeringen, belastingen, basisregistraties, en secretariaat worden uitgevoerd door de gemeenschappelijke regeling De Connectie (samen met de gemeenten Arnhem en Rheden)
• Het beheren van onze (oude) archiefbescheiden en collecties wordt uitgevoerd door de gemeenschappelijke regeling Gelders Archief
• We voeren onze opdrachtgevende rol uit richting De Connectie en het Gelders Archief

We verbeteren onze regievoering op de verbonden partijen
Het auditteam voert een intern auditonderzoek uit naar de ambtelijke regievoering op de verbonden partijen. We geven een vervolg aan deze audit door het opstellen en uitvoeren van een verbeterplan.

We richten onze rol als opdrachtgever en samenwerkingspartner goed in
Op basis van de bevindingen van de audit en het verbeterplan, werken we een plan uit voor het inrichten van de (ambtelijke) rollen van opdrachtgever en samenwerkingspartner en implementeren deze. We leggen hierbij de nadruk op het bewaken van gemaakte afspraken, het sturen op resultaten en het gevoel van samen. We stemmen hierbij zoveel mogelijk af met de raadsthema-agendawerkgroep Grip op gemeenschappelijke regelingen.