Doel
Een maatwerkvoorziening is een individuele voorziening die wij inzetten wanneer algemene voorzieningen en het eigen netwerk niet meer volstaan, of dreigen niet meer te volstaan.
Het doel van de inzet van maatwerkvoorzieningen jeugd is het bieden van (tijdelijke) ondersteuning aan jeugdigen én hun ouders (systeem) om belemmeringen op te heffen dan wel te dempen zodat zij zo zelfstandig als mogelijk deel kunnen nemen aan onderwijs en samenleving. De inzet moet bijdragen aan een positief toekomst perspectief (gezondheid en zelfstandigheid) voor de jeugdige. De uitdaging voor de komende jaren is om samen met onze netwerkpartners het aantal hulpvragen terug te brengen, door vroegtijdig te signaleren en eerder preventief te interveniëren.
Reguliere activiteiten
- Bieden van ondersteuning in de vorm van maatwerkvoorzieningen, waaronder Jeugd GGZ en kinderbescherming
- Inzet van pleegzorg
- Inzet van gedragswetenschappers Jeugd
- Voorziening Gezinsondersteuning Kinderopvang
- Afstemming onderwijs en kinderopvang, afstemming JGZ en afstemming huisartsen
- Afstemmen aanpalend beleid (Wmo-Participatie,Gezondheid)
- Regionaal afstemmen inkoop en transformatie
- Leerlingenvervoer, blijvend inzetten op het stimuleren van het zelfstandig reizen van onze pupillen
- Doelgroepenvervoer
Specifieke activiteiten 2019
Verder uitwerken uitvoeringsplan jeugd samen met netwerkpartners
In 2019 en verder willen we samen met netwerkpartners (denk aan scholen, kinderopvang, sportverenigingen, JGZ, aanbieders etc.) verdere concrete uitwerking geven aan diverse thema’s (bijv. gezin en opvoeding) gerelateerd aan het uitvoeringsplan jeugd. Er zullen bijeenkomsten georganiseerd worden waarbij samen met hen bekeken wordt wat er bij deze thema’s speelt in de Renkumse samenleving, wat gezamenlijke ambities zijn, hoe we elkaar kunnen vinden en versterken in belang van de jeugdigen, hoe er samen zo vroeg mogelijk signaleert en geïntervenieerd kan worden en hoe ambities samen gerealiseerd kunnen worden.
Regionaal transformatieplan 2018-2020
Het rijk stelt voor de periode 2018-2020 regionaal (via centrum gemeenten) budget ter beschikking voor transformatie. Onze regio heeft daarvoor de onderstaande vier ontwikkelrichtingen geformuleerd:
- Versterken van de Lokale Toegang
- Transformatie specialistische ambulante jeugdhulp
- Transformatie op verblijf
- Complexe scheidingen
De ontwikkellijnen worden de komende jaren verder uitgewerkt door regionale transformatietafels waarvoor aanbieders, lokale teams, gemeenten, de MGR en overige belanghebbenden worden uitgenodigd. Gezamenlijk wordt onderzocht waar de grootste knelpunten en verbeterpunten liggen en er worden werkafspraken gemaakt.
Leerlingenvervoer, zorg en onderwijs
Wij gaan met onderwijs en zorginstellingen in gesprek om een betere afstemming te hebben van de locatie waar het onderwijs plaatsvindt en de locatie waar zorg en begeleiding worden geboden, zodat er minder vervoersbewegingen nodig zijn voor de pupil.
Doelgroepen vervoer
Zie hiervoor de tekst bij Maatwerkvoorzieningen WMO.
Beleidsindicatoren en kengetallen
Beleidsindicatoren en kengetallen | ||
Output | 2016 | 2017 |
Ambulante zorgverlening (BGGZ): | ||
* Zorg in natura | ||
Specialistische GZZ | ||
Jongeren met jeugdhulp (% van alle jongeren tot 18 jaar; BBV) | 10,2% | 13,4% |
Verwijzingen HALT (aantal per 1000 jongeren) | 12,2 | 9,3 |
Jongeren met jeugdbescherming (% van alle jongeren tot 18 jaar; BBV) | 1,5% | 1,3% |
Jongeren met jeugdreclassering (% van alle jongeren van 12 tot 23 jaar; BBV) | 0,4% | 0,6% |
Tevredenheid | 2016 | 2017 |
% jeugdigen dat de uitvoering van de zorg goed vindt | ||
% ouders dat de uitvoering van de zorg goed vindt | ||
Effect hulp op mee kunnen doen met omgeving bij jeugdigen |
Op dit product zijn op dit moment de gegevens met betrekking beleidsindicatoren en kengetallen nog niet volledig voorhanden.
Wetgeving en gemeentelijk beleid
Wetgeving |
Gemeentelijk beleid |
Kadernota Sociaal Domein |
Uitvoeringsplan jeugd 2018 |
Regeling Voorziening Gezinsondersteuning Kinderopvang |
Financien
Bedragen * € 1.000 | ||||||
Rekening 2017 | Begroting 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 | |
Lasten | 8.377 | 8.615 | 8.716 | 8.716 | 8.716 | 8.716 |
Baten | ||||||
Saldo van baten en lasten | -8.377 | -8.615 | -8.716 | -8.716 | -8.716 | -8.716 |
Mutatie reserve | ||||||
Geraamd/gerealiseerde resultaat | -8.377 | -8.615 | -8.716 | -8.716 | -8.716 | -8.716 |